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第123节 (第7/7页)
恐惧的从来不是单一手机品牌,而是以手机为核心构造出的生态链。 手机、手表、耳机、ipad、笔记本电脑再到苹果电脑。 凭借iphone4打下的基础,通过卓越的性能来打造品牌认可度,同时让用户接受一定的学习成本来习惯ios系统,并通过一整套生态链让用户无法去适应跟提高更换成本,以及接受品牌溢价,才是苹果公司能成为这个世界上最赚钱公司的原因。 单纯某个系列高端智能手机的热卖,自然不可能让苹果公司放在心上,因为竞争逻辑不一样。 所以三星对于苹果来说并不可怕,可怕的是有为。 这家华夏公司竟然想走跟苹果一样的路,甚至走的更远。 自主设计芯片跟自主开发系统,通过近乎极致的交互功能来为认同有为品牌的客户提供服务。 手机、平板、电脑三位一体的文件共享,极致投屏,一触即传,再搭配各种穿戴设备,智能手表,智能眼镜,智慧屏,一体化智能家居解决方案,智能办公,甚至是智能城市。 在搭配上有为集团本就先进基础通讯技术积累,塑造高端品牌的高溢价跟全方位生态护城河。 这对于苹果来说才是最麻烦的。 哪怕三星推出一台高端智能机很亮眼,抢了一个苹果用户,但只要他们的用户还在用ipad、苹果笔记本,还喜欢苹果手表,那么迟早有一天这个用户还会重回苹果的怀抱。 但同样一个用户如果更换了有为的高端手机,并觉得很满意,开始尝试有为的其他设备,那就真可能永远回不来了。
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