第十五章 我现在有多少钱？ (第6/7页)

意。但现在的问题，我们不是去考虑能不能凑足这份钱的问题，摆在我们面前最大的问题是，贷了款，我们能不能及时还上！”

    说到这里，她道：“哥伦比亚的确是一块大肥rou，但你能看见，其他人也能看见，眼馋的人不是一个两个、一家两家，为什么其他人不买？因为一旦买过来，这就是一个大包袱！去年、前年，哥伦比亚分别亏损了七千四百万和六千九百万！每年都亏损出去七千万啊！2000年少一点，那也亏损了4000多万！”

    “所以，在决定收购之前，你需要考虑的最重要的事情，就一件，那就是，一旦收购完成，你凭什么保证能够扭亏为盈！一旦无法做到扭亏为盈，继续亏损的话，高达十几二十亿美元的债务，哦，对了，我忘了说，会计师告诉我，现在是可口可乐最想卖掉哥伦比亚的时候，因为在未来的五年内，哥伦比亚会陆续有近四亿美元的贷款到期，连本加利，一共是五亿多接近六亿美元！”

    “收购它，就意味着这批债务转移到了咱们身上，到时候咱们在未来几年需要考虑去偿还的债务，可能会高达二十多亿美元——从现在的情况看，如果不做持续的扩张的话，帮你把现在的底盘稳住，把既定的发展计划都做好，该投入的也投入，在未来的五年内，我可以保证明湖文化每年为你提供五亿到八亿华元的盈利能力，也就是你的债务偿还能力！”

    “当然，前提是你敲定的那些电视剧和电影能如期完成盈利目标。否则的话，单纯是唱片和演出市场，以及我们在顺天卫视、HUNAN卫视和SHANDONG卫视的那点持股的分红，和特效公司每年大概三五千万的纯利润，我