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乃至备忘录可没法真正盖章定案。

    一般来说，一间公司的扩大总是伴随着无数融资活动，在最终的上市融资之前，进行过3、4轮的融资并不稀奇，而除了第一轮，通常也是决定公司生死的天使投资以外，在公司本身运作良好的基础上，融资成功与否，并不能影响到公司的生死，也犯不着让整个公司上下都忙成这样，像是珍妮和切萨雷这样的大老板，看下手下的资料有没有到位，最终的ptt等讲演物品制作是否精致，当然，还有公司内部的一些报表能否体现价值也就够了，他们主要的功力还是用在‘忽悠’上，怎么讲好一个故事，让投资人心动，这才是他们的活计。

    不过，这种忽悠更多的还是出现在it业这样的朝阳产业里，像是市场已经非常成熟的传媒业界，在一项投资中，‘忽悠’的作用已经不是那么的大了，大梦也仅仅是把这个故事里夸张的、激动人心的部分放在中国市场这里，作为发展战略的一部分，想要真正地说服ge，大梦是比狮门、传奇、沙丘、梦工厂等更值得投资的实体，还是要拿出点真材实料来——拿到投资以后，怎么应对同行竞争，怎么进行逐步扩张，打造传媒帝国，怎么证明ge投资大梦会比入股新闻集团等更为明智？怎么保证ge在数年后能够获得盈利？

    这些事，靠说故事可是忽悠不出来的，成熟的市场摆在这里，就像是一个方程，所有的变量都已经肯定，你要给出一个让投资人满意的结果，推导过程必不可少。而这整个过程最终都要落到纸面上，体现出大梦的竞争力，切萨雷和珍妮想要做出的是一份无可