第0950章 吃独食要有策略 (第2/4页)

的半导体公司，寻求富余产能，为自己代工生产，看人家脸色都算好的，说不定还有因为存在竞争关系，而暗地里下绊子的猫腻，比如明明答应好了，但到了定好的排期，又借故拒绝了；而找专门提供晶圆代工模式的香江半导体公司，就透明多了，不说做到绝对公平，也相对公平了许多。

    于是乎，在初步消化了高爵士提出的专业晶圆代工新模式后，像seeq、atmel这些小型半导体公司们，当场表示了赞赏、支持、合作之意。

    甚至于像半导体制造技术联盟这种，创办之初就格局不在单纯商业利益上面的与会者，都认为香江半导体公司的晶圆代工模式，如果真能成长起来，是一件好事。

    毕竟，和一本半导体行业比起来，香江半导体行业才从基础发展，不但对米国半导体行业构不成任何威胁，还具备更明显的成本优势，以保障米国半导体行业的利润。

    在此起彼伏的积极回应当中，当目前担任半导体制造技术联盟主席的罗伯特·诺伊斯一开口，这场商务活动所预想的效果，便算是确定下来了。

    罗伯特·诺伊斯盛赞了半导体行业无厂设计和晶圆代工两种模式的构想，可以最大限度地利用资源，解除妨碍半导体行业发展的束缚，如果香江半导体公司能够实践成功的话，那绝对是一个创举。

    香江半导体公司这边自然打蛇随棍上，邀请罗伯特·诺伊斯去香江考察。

    商业活动进行到这里，从主办方角度去看，就算达到目的了；而与会者们则兴致勃勃地讨论着无厂设计和晶圆代工两种模式的，半导体行业分工协助新点子，那种乐观